印度神油店老板程勇（徐峥饰），在慢粒白血病患者吕受益（王传君饰）建议下走私印度格列宁，他们发掘了商机，靠着代购这款“仿制药”，收获巨额利润，并被病患们冠以“药神”的称号，但在经历很多变故之后，程勇选择自己贴钱买药造福病患，最后仍然难逃法律处罚……
从《我不是药神》这部片子我们能看出一些的营销秘诀
1.把握市场，直击需求
1.把握市场，直击需求
影片中，瑞士格列宁是天价药，很多慢粒白血病患者都无法购买，纷纷抗议。而后期因为没药，吕受益等人也因此离世。由此可见，这其中有巨大市场需求，程勇准确把握市场，直击需求，才使得前期药品大卖。
2.找准头部客户，高效运作
程勇前期上门推销屡屡碰壁。无奈之下，在吕受益的推荐下，认识了上海病友群群主刘思慧，抓住刘思慧这个头部客户，拓展其他分区群主，层层拓展自己的销售渠道，最终带来产品大卖。
3.找准团队角色定位，提高水平
他找到了一个合伙人——吕受益，负责前期投资以及联系印度生产商的方式。他的团队你有销售——刘思慧，负责上海以及其他地区的联系与市场开拓。他的团队有行政/财务——刘牧师，负责财务统计、翻译等工作。他的团队还有忠实的员工——彭浩，负责日常运货等。
4.重视反馈，提升服务
影片中，程勇接受锦旗，正面评价与反馈，使得程勇继续代理印度格列宁，并且生意蒸蒸日上。随后，竞争者张长林对其进行威胁，负面的评价与反馈，使得程勇放弃代理权。
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